{{(language == 'en' ? 'Taiwan Homemakers United Consumers Co-op' : '有限責任台灣主婦聯盟生活消費合作社')}}

合作社（Co-operative）是由社員依共同需求、共同意願， 實踐互助合作與民主治理理想，所集結成立的法人企業。 合作社屬於全體社員共同享有、共同承擔， 是大家互助合作、實行民主管理的企業體，不以營利為目的， 為了滿足社員的共同需求而存在。 每位社員都是合作社的一份子，也是合作社的擁有者。每位社員都有發言的權利，透過各委員會、社員代表大會、監事會、理事會等會議，共同決定、共同承擔合作社的未來。

主婦聯盟生活消費合作社，以合作社之組織形態，推動共同購買運動，集結消費力來達到改善社會的目的：

共同購買：
集結有健康概念和環境意識的消費者，以合作社的價值和原則為基礎，尋找或開發有共同理念的生產者，提供安全、健康、友善環境的生活必需品。

綠色消費：
消費過程中 思考 要購買的產品，從生產、加工、包裝、運輸、使用到廢棄，對環境的衝擊程度，而選擇相對友善環境的產品。

友善環境：
透過消費者與生產者的直接對話，協助解決彼此的問題，找回人與人之間的互信；透過對生產環境的親近與了解，重溫人與土地之間的情感，以計畫性消費與合理價格給予在地生產者支持！

發展策略主題：
1.擴大社會影響力。
2.提升產品供應與品質。
3.精進組織效能與專業。
4.促進社會整體服務。
5.追求永續發展。

用產品搭建人與地球的永續夥伴關係。

(一)農產品自主管理
綜合社員需求、農友生計及產品安全，設立自主管理分級，鼓勵友善環境的生產。透過農友和消費者攜手，打造台灣農業永續共榮模式。

(二)友善環境耕作面積
合作社守護的永續耕地面積相當於34.4座大安森林公園。每一個社員家庭守護的友善耕地面積，是全國平均的2.6倍。

(三)包材改革，平衡保鮮與環保的艱辛抉擇
考慮食物保鮮、運輸保護、包材耐候性以及包材循環回收等多重因素，我們持續進行包材改革。例如，自2016年起，我們逐步將菇類包材，由PS、PET、PLA等材質，轉換為PP、紙盒包裝。

(四)生態溫和洗衣精導入100%回收瓶身
我們選擇無添加化學香精、無螢光劑的洗衣精配方。以檸檬草油天然去污，低泡沫易沖淨，同時注重水資源的節約。瓶身採用PCR再生塑料，透過循環再生的材質，我們致力減少對全新塑膠料的需求。
2023年減少了489公斤的新塑膠用量，相當於一萬兩千多個500 cc 的塑膠瓶。

(五)網袋回收，重複利用
合作社持續努力減少包材廢棄物，也確保生產者的努力能新鮮且安全地呈現。蔬果包裝中的網袋、水果保護網套等材料，可交還至站所，由合作社循環再利用。
2023年平均回收率達50%以上，每月近三萬個塑膠網袋。

(六)洗衣精充填機擴大測試
2023年下半年起試營運的「洗衣精自動充填機」計畫，雖然一開始使用的人數尚不算多，但我們心懷信念，讓更多人願意嘗試更永續的生活型態。
2023年減少超過兩百公斤的塑膠用量，相當於五千三百多個500 cc 的塑膠瓶。

(七)蔬果物流耗損的再利用
蔬果產品在生產運輸加工過程中，難免有不符合管理標準，因而成為格外品降級再利用，或是被淘汰。淘汰的耗損品中有95%被再次利用（包含員工伙食、捐贈、堆肥），僅5%耗損品成為垃圾，僅相當於進貨總量的0.2%。

(八)再生能源
本社台南物流中心(南倉)在屋頂架設400平方公尺的太陽能光電板。自行發電量可達南倉（含辦公室）用電量的20%以上。從2020年7月至今(2024年02月)，我們已累計發電357,757度，減碳178,708公斤，相當於種下5,333顆樹。

(一)社間合作 - 國際與在地
<在地合作>：
合作社間相互合作，為社員提供經濟與生活上的支持，並共同推動合作社運動。2023年對13間合作社採購近五千萬元
<國際合作>：
我們積極參與國際合作，與其他國家的消費者合作社交流。我們與日本生活俱樂部、韓國幸福中心建立姊妹會聯盟，定期互訪、舉辦研討會，分享最新行動與策略。透過結合不同地區的經驗與智慧，促進合作社的全球發展。

(二)關懷地區社會-抗癌社員折扣
我們透過產品，以消費力來守護環境，也透過產品的優惠，對罹癌社員提供經濟的支持與對其健康的關心，透過消費者集結的力量，表達合作社對地區社會的溫暖與支援。
開始行動至今，曾經服務人數達三千餘人。

(三)關懷地區社會-公益金
我們運用社員共同創造的資源，透過公益金制度，支持區域社會的永續發展，並且為農友及生產者不可預期的急難需求預作準備。(接受政府登記或立案的非營利組織、團體，同時也接受本社農友、生產者和社員所提出的公益金申請。)
累計至2023年，共304案，合計達3千九百萬餘元


(四)性別平等
主婦聯盟合作社是一個由女性成員發起和組織動員的團隊，我們深刻關注環保議題，並致力於實踐聯合國《消除對婦女一切形式歧視公約》(CEDAW) 所倡導的價值。理監事共16名成員，有14位女性(87.5%)，2位男性。營運團隊管理職(經理、課長)共21名成員，有8位女性(38%)，13位男性。79.6%的職員為女性，89.1%的社員為女性。

(五)多元共融 - 身心障礙者勞動參與
自1995年開始，我們陸續開始與台北市立療養院、台北市康復之友協會、智立勞動合作社合作，透過提供訓練，讓精神障礙者參與勞動，實現他們的自立夢想。
物流部，奇夢子夥伴共6人。總社辦公室，與台北市康復之友協會合作，由病友提供環境清潔勞務。
備註：2003年，臺北市政府衛生局為推動精神疾病障礙者去污名化運動，以「奇夢子」為新稱謂

我們相信，當人們獲得支持，有機會成為最好的自己時，我們就能成為一家更好、更具創新的組織。