首圖圖說：《合作社原則指引釋義》中文版書封。

文／李修瑋‧譯文統整者、第七屆理事主席　插圖素材／freepik.com

關注合作社的人一定聽過「合作社七大原則」，但你是否曾經思考要如何實踐？2022年底，主婦聯盟合作社出版國際合作社聯盟（ICA）2015年發行的《合作社原則指引釋義》中譯版，月刊邀請譯文統整者透過問答介紹翻譯本書的始末。

 Q1.為何主婦聯盟合作社要翻譯這本指引？
合作社發展在台灣有萎縮的現象，大眾（包括合作社自身的社員、職員）對於合作社獨特的價值、原則、運作方式缺乏理解，也不清楚合作社對個人及社會的助益，很大的原因是缺少典範和可以學習的資料。現有的中文文獻不僅少而且年代久遠，本書於 2015年出版，對合作社七大原則做出符合時代現況的解釋和指引，對於推動合作社教育乃至檢視本社自身的發展，都很有幫助。

 Q2.聽說本書翻譯歷時超過一年，請跟我們分享這段過程。
翻譯的緣起，是由時任第七屆理事的張育章推薦本書，經總社教育委員會通過後，委由第八屆理事林邦文負責此專案。第一版譯文委外翻譯，因譯者對合作經濟領域不熟悉，譯文並不理想，後來經過教委會多位委員，分章參與修訂，得到第二版譯文。

中社教委會以第二版譯文，做為讀書會的文本，發現仍有許多文意不清及譯名不統一的地方，且序、前言、緒論及附錄等主要篇章之外的譯文也尚未修訂，覺得有再修訂的必要。

後來我以這本指引，做為教學的參考資料，為了方便學生學習，開始試著重譯，恰好邦文接了內政部合作教育種子培訓計畫，想趁此機會將譯文出版，我順勢重整譯文，並得以邀請精熟合作社理論的于躍門老師審訂，終於讓本書中譯版得以出版。

誠如于老師所言，本書內容涵括跨領域專業，許多名詞不僅為專有名詞且國內尚未有統一的譯名，翻譯本書是件吃力的事，特別感謝于老師願意協助審訂，讓最終的成果得到一定的保障。

 Q3.這麼多位夥伴參與翻譯，有沒有哪些字詞的翻譯方式引起大家討論（或爭論）？
很多名詞都引起討論。例如合作社識別（identity）聲明，過去譯為合作社本質聲明或身分聲明，經過一些非正式的討論，改用識別一詞，以更好的區別合作社與其它組織的差別。

合作社第一原則自願與開放（open）的社員入社，過去譯為自願與公開的社員制，但從指引釋義的原文，可以發現其原意是反歧視，不因個人特徵如性別、宗教、種族等等而拒絕入社，所以它的意思應該是開放而不是公開。但同樣是 open 這個字，第二原則談到資訊的透明度時，我選擇一般人熟悉的用語，譯為資訊公開，後續也有意見認為資訊非無限公開，應該採用開放較好，有待大家討論。

還有民主的社員管控（control），過去譯文有管理、治理、控制、掌控等，但在書中清楚區分管理是營運團隊的職責、治理是理事會的職責，社員擁有以民主的方式掌握合作社方向的權力，而非管理者或治理者的角色，控制或掌控更符合原意，于老師則以經濟學的語言改為管控。

另外，如demutualization，原先譯為公司化（股份化），最終經于老師改為去互助化，指的是合作社在經營過程中被改制為公司，去互助化既是英文的字面意思，又符合合作社喪失互助精神的狀態，但這個詞一般讀者可能一時難以理解。諸如此類還有很多譯詞有可以探討的空間，只能先求語意清晰易懂，不要扭曲原文。

 Q4.翻譯確實很費腦筋啊，閱讀本書應該能夠更深入理解合作社七大原則吧！
確實如此。這本指引每篇文章都有相同的架構，首先是原則的名稱、定義，然後再分為引言、字句解讀、指引釋義，以及尚待考量事項四部分。

其中第三部分的指引釋義，會舉許多實例來說明在不同情況下，如何遵循原則。以第一原則為例：在歧視婦女的社會，全部由婦女組成的合作社是否違反第一原則？答案是否，因為在這些社會文化中婦女本身就受到歧視；如果她們為了對抗歧視而組織純女性的合作社，並未違反第一原則的精神，但若女性因結婚而被迫退社，就違反了第一原則。最後尚待考量的事項，會提出一些發展中或有爭議的問題，如與非社員交易時及大型合作社集團如何持守第一原則等問題，供讀者深思。

 Q5.有實例探討太好了，那這本書要如何運⽤在合作社的教育上？
這本書中文版底定後，首先是在合作種子培訓時發放給學員和講師，同時也分配給總社及分社，後續如何運用，就看各分社教委會及總社人資部的規畫。

特別希望理監事幹部及職員端能發起共讀，書中有很多實例說明，可以讓我們對合作社運作的原則有更清晰的理解，不同的角色更知道彼此的職責所在，避免閉門造車、各自解讀等問題。

終於等到這本合作社指引中文版，期待有更多人加入閱讀的行列。

文章出處：綠主張

關於有限責任台灣主婦聯盟生活消費合作社

我們集結有健康概念和環境意識的消費者，尋找或開發有共同理念的生產者，提供安全、健康、友善環境的生活必需品。

從生產、加工、包裝、運輸、使用到廢棄，選擇對環境的衝擊程度低，相對友善環境的產品。並透過對生產環境的親近與了解，重溫人與土地之間的情感，以計畫性消費與合理價格給予在地生產者支持。