「職家平衡」的推手—得人資源整合
得人承辦勞動部婦出江湖計畫,上百名中斷職涯女性湧入勞動部參加宣導會。
得人資源整合是以「友善職場,人盡其才」為使命的社會企業,從「女性重回職場」初衷出發,進而倡議彈性工作以及工作生活平衡,如今每年促成數百件短長期工作發生。在遠距工作成為疫後職場常態的趨勢助力下,將幫助更多掙扎於工作與家庭之間的工作者,實現職家平衡的夢想。
新冠疫情使得許多企業及工作者有了WFH(work from home,居家辦公)的初體驗。一份針對1,700位工作者及企業主管所做<居家辦公對職場工作和生活影響研究>的調查指出,疫情前,66.5% 的受訪者完全進辦公室辦公;但疫情後,這個數字只剩下36%。可見「混合式辦公」(結合居家與辦公室辦公)是後疫情的普遍期待。
然而,調查也發現,企業會考慮實施居家辦公的原因,都是從公司應變力、招募來源、經營成本的角度思考;員工的家庭照顧需求,則不在考慮前列。
「調查反映出台灣普遍的工作倫理,都是工作第一;相對的,對親子、家庭、個人生活的關注太低了。」主持這份調查的得人資源整合有限公司創辦人蔡淯鈴分析道。
倡議彈性工時、工作生活平衡
得人是台灣第一個致力於推廣「工作生活平衡」、「彈性工作」的社會企業,為企業及人才提供工作媒合、短期派遣、階段性經理人、人生管理、女性生涯發展及專案執行等服務。得人在2019年就獲頒《遠見》雜誌「社企之星潛力獎」;2020年獲APEC 健康女性健康經濟體研究獎論文第二名,同年再獲臺北市政府「亮點企業獎」。
談起為何創業,「出於單純的天真和善意吧!」蔡淯鈴說。台大畢業、原在科技大公司做國外業務的她,處在職場上升段,卻有「想做有意義的事」念頭萌芽。她注意到,身邊一些學經歷優異的女性朋友,因各種因素暫離職場,但想返回職場時卻遭遇種種挑戰。她想:幫這些女性朋友重返職場,讓她們的才能有所發揮,也能兼顧媽媽的角色,是一件有意義的事。於是初期鎖定專業人才的媒合市場,和一位夥伴李宛珊創立了得人,並以「企業得人,人得幸福」為公司願景。
說「天真」是因為,從單純的「幫媽媽找工作」初衷出發,卻發現過程中涉及從政策、社會、企業以及家庭的種種複雜因素,其中的挑戰遠超出她當時的生命經驗。「台灣社會的本質,非常喜歡工作。我們從25到29歲女性的勞動參與率92.8%,隨年紀而逐步下滑,這些人是在工作和家庭板塊中被擠壓的一群人,」她分析,職場女性在多重角色下,從結婚、懷孕生子、育兒或家中有特殊需求,每次關乎工作或家庭的重大時刻,都可能讓她離開職場。
「得人致力於消滅中斷職涯女性!」蔡淯鈴說。解決方案則是借用預防醫學的概念,「一開始就讓工作和生活平衡,如果企業能提供彈性的工作機會、多元人力運用、友善職場,女性或許就不必為了家庭而離開職場。」於是,得人的工作重點,從單純的媒合服務,加入了倡議彈性工作,讓工作生活平衡,希望能在台灣的企業與工作者間,走出雙贏的第三條路。
開設輔導課程 幫學員打磨擦亮
公司剛起步時,勞動部勞動力發展署剛好有一個「婦出江湖」計畫,連續兩年由得人承辦,使得人有機會走遍全國進行說明會及工作坊,也曾承辦臺北市政府推動職場性別平等指標專案,對企業人資進行宣導。這讓得人從中獲得許多連結和成長,對這個議題有更多體驗和視野。
例如,得人團隊發現,倡議彈性工作還不夠,有些人已經對職場生疏,甚至許多失去重返職場的自信。因此也開設許多工作坊和課程,幫助學員打磨擦亮。內容從自我認知與探索、職能性向分析、人生管理到生涯發展,還有人際互動、寫履歷和面試技巧,甚至教她們如何在下班回家後很快可以讓晚餐上桌等等,加上學員間的彼此作伴打氣,因此協助數百人次順利進入職場。
得人這2年營收100%來自營運收入,主要為企業客戶的服務佣金及顧問收入,目前簽約合作客戶已有數十家企業,例如全球人壽、3M、SGS(台灣檢驗科技股份有限公司)、康健人壽、益福生醫等。蔡淯鈴說,「得人不是去說服客戶,而是鼓勵有共同理念的企業,給他們勇氣和實務建議,把他們串聯進這個平台。」得人為客戶做篩選面談、性格測驗、也幫求職者調整心態,還做就職後關懷追蹤。得人每年收入穩定成長,並且按公司章程將獲利的30%到45%投入推廣倡議及公益課程活動中。
現今台灣上市櫃公司開始重視ESG(Environment, Social, Governance,環境、社會、公司治理),但蔡淯鈴觀察認為,以製造業為主的台灣大型科技企業,多著力在與綠色永續為主的E,對S的著墨不多。她舉例,豐田在5年前就讓年資5年以上的員工,家有幼老者都可以申請部分工時或在家工作。她期待台灣企業也能跟上,並且從照顧自家員工開始。
有助解決少子化與高齡照顧問題
蔡淯鈴認為,當台灣社會中,單親、偽單親、家有照顧需求者的家庭越來越多,現有一元化的職場讓工作與家庭難以兼顧,也是造成少子化的主要原因。如果能夠有彈性工作機會,就有助於減少離職,穩固家庭經濟,進而改善少子化,對社會、企業、家庭和個人而言,都是最佳解決方案。
留英碩士,做過記者、老師共13年的Joyce,因孩子的早療需求而離開職場4年。2018年透過勞動部的婦出江湖工作坊,在心理及人資專家的引導下,幫助她探索出轉職的方向。而得人的溫暖關心,讓她知道自己並不孤單,也慢慢重拾自信,如今已在中國生產力中心任職專案工作數年。
另一個案例Jessica為兩個小孩中斷職場2年。2021年參加得人的會心團體,6週課程每次半天的引導,讓她重新看見自己的價值,現已在會計師事務所任職。由於公司離住家不遠,她下班後能從容接小孩,過職家平衡的生活,在工作中也找到成就感。Jessica對得人的幫助點滴在心:「得人想把世界帶到更好的地方,希望自己未來也能傳遞這樣的能量給別人。」
「創業的過程本來就會一直演化,不要太挫折。」這是蔡淯鈴給社企創業者的經驗分享,就像得人從媒合業務跨到做課程,再跨到做研究,只為了他們所關注的議題能得到完整的解決,從根本原因找到社會出路。
得人的營運模式與英國社會企業Women Like Us類似,初衷也是以協助媽媽們重返職場為目標,並提供培訓、支持和就業輔導;2012年再設立兼職工作求職網站及聘僱仲介兩家機構,隔年再將三家機構整合到Timewise Foundation旗下,擴大到對所有企業和所有人,推廣職場兼職工作、在家工作及全職彈性工作型態。得人作為台灣推動彈性工作的倡議者,正站在趨勢的浪尖上,正在集結更多志同道合的企業一起前進,相信職家平衡的夢想,終會慢慢靠近。
得人資源整合官網:https://www.flexiblejobs.com.tw/
讓一個人享受工作的美好,就是給他屬於自己的尊嚴。
~蔡淯鈴,得人資源整合 創辦人
得人資源整合有限公司-商業模式
得人發布《2021 居家辦公對職場工作和生活影響研究》,獲企業及工作者廣泛重視。
得人積極發展工作生活平衡的解決方案,圖為女性重回職場講座一景。(圖片提供:得人資源整合有限公司)
國內案例故事
撰文:何索隆
文章來源:社會經濟入口網
關於社會經濟入口網:
民國103年2月17日行政院勞工委員會升格為勞動部,其所屬三級機關職業訓練局亦改制為勞動力發展署(Workforce Development Agency),以「開拓就業新氣象,創造勞動新價值」為使命,秉持「促進勞動力發展」的工作原則,從「調整人才培育機制、優化產業人才結構」、「強化人才訓練體系、協助職能轉換提升」、「善用海外專業人才、以利產業國際連結」三方面,擘劃國家勞動力發展政策,進而提升國家經濟發展及競爭力,以符合世界勞動市場的趨勢。
勞動力發展創新中心為勞動部勞動力發展署所屬單位,配合政策及社會經濟環境變遷需要,以創新、專業與效能為核心價值,辦理勞動力創新發展事項,期對國內產業面及人才提升有所助益。為推動與民間合作發展社會經濟與推動社會企業相關任務,運用多元就業開發方案及培力就業計畫等工具,並研究結合創業貸款資源或創新補助模式,協助社會企業暨社會創新組織育成、培育相關人才並創造就業機會。
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