Mangodan 芒菓丹 觀點分享

最近，我們幾則貼文和大家談論到「線性經濟vs循環經濟」的概念，嘗試讓大家理解，同樣是在滿足需求的情況下，透過讓資源不斷的重複循環再利用，是有機會可以解決現階段資源過度消耗與浪費並大量流入到自然界中的問題。

應當是在一開始時就讓人們可以不用再丟，而非是讓人們自己去丟了之後，再來想盡辦法看要如何來回收處理。

但是我們發現，有些網友們，似乎無法理解「確保資源循環再利用」到底是何意？
因此不乏有人會留言：「不要製造就不會有垃圾，也就不會丟了啊!」、「不製造出來更好。」
這些人中更有人認為：「既然已經用了的資源就用了，那可以不再使用新的嗎？」
以為資源用了就不見了，只能再用新的了呀，難道可以不用新的嗎？

我們頓時理解了，為何他們會有「不要製造」這樣的想法出現，原來他們認為資源用了就用了。新的製造，就要再用到新的資源，完全沒有意識到，這些已經被用了的資源，它是可以再回到製造端，再被重複的循環使用的！難怪他們會希望不要製造，不要一直再去開發這些有限的資源了。

我們今天特地將這個問題點提出來：
目的就是為了要讓這群人能夠理解，資源只要被妥善的運用，它是可以被不斷重複循環再利用的，不管是水、金屬或是塑膠資源，皆是如此，水資源的循環利用，其實已經廣泛應用於工業製造之用，不管是運用在洗滌、反應、隔熱、降溫等等製程，並非使用一次就會直接排出，這些水資源大多都會被再重新集中收回處理並再一次投入製程中循環使用。

關於廢水的處理及排放，目前皆有政府的相關法規在嚴格的管控及把關，而對於企業來說，水資源的循環利用，更是可以節省企業的成本及負擔，這一切的流程皆已相對的完善。

至於金屬及塑膠那更是如此，想想我們每天在做的資源分類，到底目的為何? 我們分類出的鐵、鋁及塑膠，最後就是要進入循環再利用，以將其還原成原料，再重新去製作成新的產品，再一次提供給人們繼續使用，我們日常生活中的許多物件，其實很多都是運用這些再生資源所生產出來的！

只是這樣一個回收處理流程，充滿了太多的漏洞，最終導致了大量資源一直不斷流入到自然界中的結果。

像是芒菓丹的母公司，主要是以回收各大半導體廠的廢棄晶圓盒進行再生的利用，這些再生出來的再生塑膠，大多運用在汽車工業上，汽車中的內裝飾板或是其它的塑膠件，其實就是運用大量的再生塑膠所生產出來的。

在理解資源是可以被循環重複使用了之後，不知是否還會有「不要製造」的想法出現了呢？
其實製造本身並不可怕，可怕的是製造的人，如果那個人在製造時，考量的只是想去滿足人們需求，快速獲取利潤，而不去考量當這些製造出來的東西，在壽命終結後該怎麼辦時，就會有資源大量消耗及浪費等問題和現象出現。

所以問題的本質並非製造，而是在製造的人，這個人的目的只想要賺錢，只想去滿足需求，什麼資源、環保、循環，都不關他的事，東西趕快大量賣出，壞了不能用了，丟就對了，反正有人會收嘛，就因為大家都認為丟很正常，所以才讓製造的人敢這樣做。

雖然問題的本質是製造的人，但卻非是問題的源頭，問題的源頭乃是製造的人想盡辦法要去滿足需求的廣大消費者們呀! 我們才是問題的源頭，在了解這層關係後，就不難理解，欲解決製造，就需要先解決製造的人，而要解決製造的人，就必需要先解決廣大的消費者，那就是我們自己，也唯有消費者，才有辦法去改變製造者。

這也是為什麼我們要從原本傳統的回收再利用業者，轉換角色成立品牌，透過品牌的理念宣揚，來直接面對廣大的消費者，讓大家理解資源的來龍去脈，了解問題的本質及源頭，證明讓資源不斷的循環再利用，是可以在需求和環保之間取得平衡點的！

讓人們理解重複使用的重要性，盡可能不再使用一次性使用即丟棄的產品，對於沒有主動收回的產品，盡可能採取保留的態度，如此集結一群認同理念的人，形成一股力量：產生新型態的需求，以此來吸引製造的人願意來滿足這部份的需求，以達成改變他的目的！

現階段芒菓丹就正在醞釀並想盡辦法想要解決，網購包材廢棄物爆量所造成的環境污染問題：
如何讓網購包材及緩衝材得以不斷的重複循環使用，什麼樣的箱體除了能夠適合電商平台使用之外，還能夠足夠的耐用，如何透過「循環」來取代一次性使用即丟棄的紙箱，如何讓消費者理解重複使用的重要性，進而願意改變網購的習慣等等....

不管如何，這個需要被重新定義的箱體，都必需要符合下列三個原則：
⦁ 必需是100%再生料所生產。
⦁ 必需是足夠耐用的，可重複循環使用的次數需達200次以上。
⦁ 當壽命終結後，必需要能確保可以被重複循環再利用，再重新還原成原料，再重新製成新的循環箱，再繼續提供給人們重複使用。

！三條件缺一不可，只要缺了其中任一條，就不能算是真正的資源全循環：要讓網購包材資源從此不再有流入到自然界中的機會。

Mangodan 芒菓丹 觀點分享

最近，我們幾則貼文和大家談論到「線性經濟vs循環經濟」的概念，嘗試讓大家理解，同樣是在滿足需求的情況下，透過讓資源不斷的重複循環再利用，是有機會可以解決現階段資源過度消耗與浪費並大量流入到自然界中的問題。

應當是在一開始時就讓人們可以不用再丟，而非是讓人們自己去丟了之後，再來想盡辦法看要如何來回收處理。

但是我們發現，有些網友們，似乎無法理解「確保資源循環再利用」到底是何意？
因此不乏有人會留言：「不要製造就不會有垃圾，也就不會丟了啊!」、「不製造出來更好。」
這些人中更有人認為：「既然已經用了的資源就用了，那可以不再使用新的嗎？」
以為資源用了就不見了，只能再用新的了呀，難道可以不用新的嗎？

我們頓時理解了，為何他們會有「不要製造」這樣的想法出現，原來他們認為資源用了就用了。新的製造，就要再用到新的資源，完全沒有意識到，這些已經被用了的資源，它是可以再回到製造端，再被重複的循環使用的！難怪他們會希望不要製造，不要一直再去開發這些有限的資源了。

我們今天特地將這個問題點提出來：
目的就是為了要讓這群人能夠理解，資源只要被妥善的運用，它是可以被不斷重複循環再利用的，不管是水、金屬或是塑膠資源，皆是如此，水資源的循環利用，其實已經廣泛應用於工業製造之用，不管是運用在洗滌、反應、隔熱、降溫等等製程，並非使用一次就會直接排出，這些水資源大多都會被再重新集中收回處理並再一次投入製程中循環使用。

關於廢水的處理及排放，目前皆有政府的相關法規在嚴格的管控及把關，而對於企業來說，水資源的循環利用，更是可以節省企業的成本及負擔，這一切的流程皆已相對的完善。

至於金屬及塑膠那更是如此，想想我們每天在做的資源分類，到底目的為何? 我們分類出的鐵、鋁及塑膠，最後就是要進入循環再利用，以將其還原成原料，再重新去製作成新的產品，再一次提供給人們繼續使用，我們日常生活中的許多物件，其實很多都是運用這些再生資源所生產出來的！

只是這樣一個回收處理流程，充滿了太多的漏洞，最終導致了大量資源一直不斷流入到自然界中的結果。

像是芒菓丹的母公司，主要是以回收各大半導體廠的廢棄晶圓盒進行再生的利用，這些再生出來的再生塑膠，大多運用在汽車工業上，汽車中的內裝飾板或是其它的塑膠件，其實就是運用大量的再生塑膠所生產出來的。

在理解資源是可以被循環重複使用了之後，不知是否還會有「不要製造」的想法出現了呢？
其實製造本身並不可怕，可怕的是製造的人，如果那個人在製造時，考量的只是想去滿足人們需求，快速獲取利潤，而不去考量當這些製造出來的東西，在壽命終結後該怎麼辦時，就會有資源大量消耗及浪費等問題和現象出現。

所以問題的本質並非製造，而是在製造的人，這個人的目的只想要賺錢，只想去滿足需求，什麼資源、環保、循環，都不關他的事，東西趕快大量賣出，壞了不能用了，丟就對了，反正有人會收嘛，就因為大家都認為丟很正常，所以才讓製造的人敢這樣做。

雖然問題的本質是製造的人，但卻非是問題的源頭，問題的源頭乃是製造的人想盡辦法要去滿足需求的廣大消費者們呀! 我們才是問題的源頭，在了解這層關係後，就不難理解，欲解決製造，就需要先解決製造的人，而要解決製造的人，就必需要先解決廣大的消費者，那就是我們自己，也唯有消費者，才有辦法去改變製造者。

這也是為什麼我們要從原本傳統的回收再利用業者，轉換角色成立品牌，透過品牌的理念宣揚，來直接面對廣大的消費者，讓大家理解資源的來龍去脈，了解問題的本質及源頭，證明讓資源不斷的循環再利用，是可以在需求和環保之間取得平衡點的！

讓人們理解重複使用的重要性，盡可能不再使用一次性使用即丟棄的產品，對於沒有主動收回的產品，盡可能採取保留的態度，如此集結一群認同理念的人，形成一股力量：產生新型態的需求，以此來吸引製造的人願意來滿足這部份的需求，以達成改變他的目的！

現階段芒菓丹就正在醞釀並想盡辦法想要解決，網購包材廢棄物爆量所造成的環境污染問題：
如何讓網購包材及緩衝材得以不斷的重複循環使用，什麼樣的箱體除了能夠適合電商平台使用之外，還能夠足夠的耐用，如何透過「循環」來取代一次性使用即丟棄的紙箱，如何讓消費者理解重複使用的重要性，進而願意改變網購的習慣等等....

不管如何，這個需要被重新定義的箱體，都必需要符合下列三個原則：
⦁ 必需是100%再生料所生產。
⦁ 必需是足夠耐用的，可重複循環使用的次數需達200次以上。
⦁ 當壽命終結後，必需要能確保可以被重複循環再利用，再重新還原成原料，再重新製成新的循環箱，再繼續提供給人們重複使用。

！三條件缺一不可，只要缺了其中任一條，就不能算是真正的資源全循環：要讓網購包材資源從此不再有流入到自然界中的機會。