{{(language == 'en' ? 'Ember Sheltered Workshop' : '微光庇護工場蘆竹店')}}

1.好食餐盒外送：提供由庇護性就業者（身障者）所參與製作的好食餐盒外送服務。
2.好食內用：提供暖心環境讓消費者內用好食，並由庇護性就業者提供桌邊送餐服務。
3.場地租借：現場備有餐食、飲品及投影設備供需求者租借場地，約可容納30人。
4.好物購買：選物區備有相關產品及禮品，可供消費者採購。

透過公益創新、跨界合作，實現永續經濟，助弱勢重返社會
透過公益創新的方式（公益4.0），結合外部專業團隊，建立庇護工場經營、面對市場競爭、提升產品與服務的能力、組織內部治理、產品行銷及品牌建立等支持系統，以協助庇護工場的財務能獨立自主，逐漸減少政府補助或捐款，實現永續經濟及服務的目標。

2023年SDGs推動內容重點：
(1)提供友善且包容的就業環境，以促進身障者就業率。於2021年9月開幕微光庇護工場蘆竹店，已累計聘用9位身心障礙者於工場內就業，其中有2位身心障礙者順利銜接外部職場就業。
(2)促進身障者的勞動生產力，並逐步實現同工同酬的待遇。
提供超過3500小時的職業訓練時數，提高身障者的產能。在工場內透過職業訓練的機制，協助身障者產能及薪資能獲得提升，2023年調升身障者薪資2％以上。
(3)透過媒體宣傳活動，增加工場形象及曝光度、以擴大社會影響力。累計至2023/12/30止，已有106則 (網路新聞99，電視新聞6，廣播1則)媒體曝光。
(4)現場販售至2023年12月已達680萬營業額，觸及人次達8,100人。

社會影響力呈現：
1.透過各種媒介宣傳，引起社會大眾關心身障者相關服務之議題：
(1) 身障者之多元安置及工作問題
(2) 身障者回歸社會與自立生活問題
2.創造網路聲量，提升協會的知名度：運用行銷方式，讓社會大眾能透過消費感受工場的好食及服務，進而提升協會的網路聲量。
3.創造身障者與一般人共事且合宜的職場環境，促進其心理安適，激發對工作的動能。

社會影響力：
1. 透過各種媒介宣傳，引起社會大眾關心身障者相關服務之議題：
(1) 身障者之多元安置及工作問題
(2) 身障者回歸社會與自立生活問題
2. 創造網路聲量，提升協會的知名度：運用行銷方式，讓社會大眾能透過消費感受工場的好食及服務，進而提升協會的網路聲量。
3. 創造身障者與一般人共事且合宜的職場環境，促進其心理安適，激發對工作的動能。

行政管理：
1. 藉由與不同場域之跨部門合作，建立數位管理等資訊能力。
2. 藉由跨界合作，建立雙方共好的合作機制。
3. 建立餐飲業庇護工場經營模式，以做為未來業務拓展之基石。

專業成長：
1. 建立公益4.0的合作模式，結合外部專業團體，解決NPO長期缺乏營運專業的困境。
2. 提升協會工作人員行銷的能力。
3. 藉由新創服務模式，建立專業人員多元化的專業能力。

以聯合國永續發展目標(SDGs)下列三點為長遠價值之實現：
1.就業經濟：促進包容且永續的經濟成長，達到全面且生產力的就業，讓每一個人都有一份好工作
2.促進平等：促進社經政治的融合，無論年齡、性別、身心障礙、種族、人種、祖國、宗教、經濟或其他身份地位。