王培煜

蒲寓的主要服務對象為輕度認知障礙症的長者，他們藉著園藝活動注入五感訓練，讓長者重拾身心活力，豐富晚年生活；並透過志工服務，在社區種下園藝治療的種子，讓更多人體驗植物帶來的療癒力量。

「蒲寓」（Pu Yu Horticultural Therapy）是一家提供園藝治療服務的社會企業。團隊成員起於三位抱持「以人為本」理念的合格園藝治療師，他們希望透過推廣園藝治療服務，讓更多年長人士體驗植物帶來的正能量。此外，為提升專業服務品質，他們更與相關領域專才攜手，廣納認知心理學博士及資深社工擔任團隊顧問，提供專業意見，讓他們的園藝治療課程能更有效達成預期的目標。

為年長者找回生活品質 三位園藝治療師 聯手創社企

園藝治療從19世紀開始發展，這幾年開始越來越受社會關注。世界各地都有透過種植來幫助年長者、孩童、退伍軍人或心理疾病患者的治療課程。藉由接觸植物，人們繃緊的情緒得以獲得舒緩，也可以幫助他們練習溝通和抒發情緒。

陳詠欣、胡雪聰及曾志豪這三位蒲寓的創辦人，都是註冊園藝治療師。蒲寓的願景是讓「社區裡每一位長輩，不論是黃金世代(50-65歲)或銀髮族(65歲以上)都能過得更健康、更充實、更自主」。蒲寓推出了多元的服務內容，包含園藝治療工作坊和療癒花園，透過種植活動，協助患有身心疾病或認知障礙的長者舒緩病情，增進他們的生活品質。不只讓長者重新感受到生命的喜悅，也幫助其家庭減低照護壓力，同時讓社會大眾建立起園藝治療的觀念。

受植物的生命力感動 希望能「以生命影響生命」

公共衛生碩士背景的陳詠欣，一直希望做點有意義、可以幫助別人的工作。在銀行工作了七年後，偶然接觸到園藝治療，就被植物的生命力感動了——她把一株合果芋放在家裡兩年，竟熬過斷斷續續缺水、盆碎泥散的遭遇，居然還活得好好的！這讓她感受到植物的生命韌性和能量，讓陳詠欣下定決心轉行去做自己喜歡的事，希望自己能「以生命影響生命」。

本來對植物一竅不通的陳詠欣，花了3年時間完成所有課程和實習，成為註冊園藝治療師。在實習中，她服務過很多不同的對象，包括青少年和兒童；陳詠欣認為，青少年的壓力可以藉由很多管道紓解，但年長者因為身體的侷限，選擇並不多。

她認知到植物可以服務樂齡朋友甚至安寧病患；與身故親人在生前一起種的植物，可以留給家屬做為紀念，也象徵生命的連結和傳承，「就好像親人還在身旁一樣。」她也體認到園藝治療對患有輕度認知障礙的老人最具有療效，可以提升他們的正向情緒，令他們對自己更有自信、也更開心，因此決定以老人家為服務對象。

以五感刺激認知功能 助年長患者延緩退化的進程

老人家有充裕的時間，而栽種植物不只需要付出時間和耐性，也可以發揮老人家的各種巧思，在他們失去重心的晚年生活中，透過植物重新感受生命的意義，所以園藝可以說是最適合做為他們在日常生活從事的活動。

蒲寓的「綠耆緣計劃」，是專為患有輕度身心障礙症的長者提供的治療課程。與一般養花蒔草不同的地方在於，蒲寓的園藝療法注重種植的細節，強調提供五感的刺激——視、聽、嗅、味與觸覺的感知，所以選擇的植物多元化，並加入工作順序、數字、色彩等學習元素，以延緩認知衰退的進程。

透過動手培育植物，可以刺激長者的長期記憶，減緩腦部退化。例如芸香的氣味會令人聯想起綠豆沙，勾起他們童年或年輕時的記憶，就有老婆婆從組合盆栽，回想起兒時玩伴家的果樹，回憶起十幾歲時的自己，留著一條長長的辮子…..；而透過裝飾盆栽和澆水，可以活動小肌肉；透過記住植物名稱，刺激記憶；開花時，教他們點算有幾朵……等等，藉此重新活化腦部活動。因為社區住宅日照不足，老人家會把盆栽植物當寶貝，「還會帶它到戶外曬太陽。」陳詠欣笑說。

「社創基金」扶植起步創業 尋求企業合作 拓展收入來源

此外，透過治療課程平台，長者彼此也交了朋友，有了共同話題，甚至組成興趣社團，豐富了他們的社交生活，有助於長者們重新融入社會。蒲寓還推出「綠耆緣大使」計畫，訓練50至65歲人士擔任義工，讓「黃金世代服務銀髮世代（young-old serves old-old）」，不但接觸到園藝治療的相關知識，更可以助人和自助。

然而，2017年才成立的蒲寓也遇到不少挑戰。蒲寓成立之初，即取得「社創基金」的協助，在其共享工作空間發展他們的事業，而透過社創基金的資源，也讓蒲寓較容易接觸更多不同的中小企業，發展合作機會。

陳詠欣坦言，單靠蒲寓在社區舉辦活動或課程的收入，很難維持企業的營運開銷，因此她必須去向外界尋求合作機會，例如與企業合作舉辦園藝工作坊以及義工訓練課程，協助企業推動「企業社會責任｣，冀望藉此為令蒲寓財政穩健，也讓社會上更多人有機會感受到植物的正能量。

創新社企模式 對社會身心健康提供多元價值

在文明病越來越盛行的今天，人們的精神或認知疾病案例有增無減；在台灣，更加上嚴重高齡化的問題。如果能透過像蒲寓這樣的民間社企機構，在社會每一個角落，以像園藝治療這樣緩和的方式，進行專業的治療，一方面可望減緩長者疾病的惡化，一方面也緩解了家庭照護的壓力，有助創造更健康快樂的家庭生活，甚至能減低社會可能會付出的代價。這樣的方式，為社會帶來了多層面的價值，可說是非常值得借鏡的社企模式。

不同於慈善企業，社會企業是透過創新的商業模式，以解決社會問題。而解決問題最好的方式，是預防問題的發生，就像蒲寓正在做的事。不管是園藝治療、繪畫治療、寵物治療等等，台灣尚少見這類社企的出現，或許可以成為有志創業青年參考和思考的方向。

經營社會企業最重要是「勿忘初心」。

～陳詠欣，蒲寓共同創辦人

文章來源：社會經濟入口網

關於社會經濟入口網：

民國103年2月17日行政院勞工委員會升格為勞動部，其所屬三級機關職業訓練局亦改制為勞動力發展署（Workforce Development Agency），以「開拓就業新氣象，創造勞動新價值」為使命，秉持「促進勞動力發展」的工作原則，從「調整人才培育機制、優化產業人才結構」、「強化人才訓練體系、協助職能轉換提升」、「善用海外專業人才、以利產業國際連結」三方面，擘劃國家勞動力發展政策，進而提升國家經濟發展及競爭力，以符合世界勞動市場的趨勢。
 
勞動力發展創新中心為勞動部勞動力發展署所屬單位，配合政策及社會經濟環境變遷需要，以創新、專業與效能為核心價值，辦理勞動力創新發展事項，期對國內產業面及人才提升有所助益。為推動與民間合作發展社會經濟與推動社會企業相關任務，運用多元就業開發方案及培力就業計畫等工具，並研究結合創業貸款資源或創新補助模式，協助社會企業暨社會創新組織育成、培育相關人才並創造就業機會。