[公益創新 徵案100] 食物銀行共運計畫

與臻佶祥食物銀行創辦人方荷生方里長、與花布教會溫光亮溫牧師及在地的二十餘位牧師群協同完成花東部落的物資運送後，卻發現城鄉貧富差距遠超過團隊所見。

在過往，要將西部的物資運送到東部，是由民眾申請預約，牧師一一進行家訪，以Excel 統計偏鄉家戶數，再由食物銀行向社會大眾募集物資，將需求回報給牧師，再由牧師安排物資運送路線，方能完成物資媒合與運送的流程。

孔雀魚科技優化現有的運送方式，改以順路的方式邀請遊客、車隊、貨運業者共同運送物資，開發「共運預約系統」，將其追蹤流程數位化、透明化、效率極大化，希望減輕牧師的一對一家訪作業的行政負擔，讓好人好事的公益計畫，持續運行。

全國，有意投入 ESG 社會使命的企業。

孔雀魚科技專注 3 件事：1. ESG 契作媒合、2. 執行數位賦能、3. 建構偏鄉生態系。

1. ESG 契作媒合

自投入ESG 社會使命以來，替偏鄉的小型農民與認同 ESG 理念的企業接洽，以企業認購契作的方式，一方面提供簽約企業一站式完成農產禮品的採購，一方面協助小型農民一次性取得 3 年期的合約收入；成功案例包含：「柑願計畫：中寮柳丁計畫」、「旦願計畫：屋拉力文旦有機轉型計畫」、「保種計畫：松林部落伊娜谷香糯米」、「幸福 193：馬泰林部落稻米」，協助偏鄉創業者，得以永續執行公益。

2. 執行數位賦能

因應統計 ESG 數據效益，孔雀魚旗下子公司果皮科技推出品牌「好事道」，為接續整合偏鄉需求，平台投入開發模組化功能，包含：共運預約、物資捐款、二手傢俱、義診媒合等擴充服務。在過往，ESG 效益中的 S（Social）量化困難，好事道平台導入完善的公益行動數據，以及利害關係人的訪談紀錄，運用 AI 生成符合國際標準如 GRI、SASB、SROI 的影響力報告，取代行政撰寫流程，實際量化影響力。

3. 建構偏鄉生態系

投入花東偏鄉超過 1 萬個小時，安排超過 1 萬趟的花東部落物資運送，更希望帶動部落產業的創生。除了長年與當地教會穩定進行的「惜時計畫：食物銀行守護部落」、規劃偏鄉學童的教育行動「兒童課輔：嘉蘭部落」、關注偏鄉長者的遠距醫療義診服務「遠距健檢：獅潭鄉7社區 」，孔雀魚並陪同利害關係人定期檢視公益執行的成效，提供顧問諮詢服務，並按國際 IFRS 標準，導入 SROI 的企業級培訓。

2024 年起，孔雀魚規劃導入 IFRS 永續揭露準則藍圖，並針對資本額達 50 億以上 100 億以內的上市櫃公司之 S2 「氣候相關揭露」規範進行設計，將企業於溫室氣體的排放管控狀況，提供可量化的揭露報告。並針對 2026 年即將實施的永續生態性報告書 GRI101:2024，協助企業完成與生物多樣性主題相關的資訊揭露。