終結飢餓
良好工作
產消責任
【概念目的】
來團GO團隊從改善小型生產者所得分配不均的議題出發，拆分出「缺乏優良通路」、「數位工具認知不足」、「末端價與產地價差距較大」等連鎖問題，並針對其痛點建構解決方案。
來團GO應運而生，這是一個基於社群的一站式團購平台，生產者和團購主們可以在上面彼此媒合，在團員集體採買生鮮蔬果等日常消費品的過程中，避開中間商的加價和耗損，經由團長在私域內的發布、統計、訂購，將商品直接從生產者手中送到大家手裡。
這個過程離不開一個設計合理、對使用者友善的好工具，加上對中間人有足夠激勵的機制，以及能夠永續經營的商業模式。
希望藉由來團GO產品及團隊的努力，我們得以打造出一條低成本、高曝光的通路，以降低資源分配不均、幫助靈活創就業、降低碳足跡為方向，達到提高小型生產者所得的目的。
【現存問題】
【解決方案邏輯】
【發展規劃】
來團GO整體發展進程為產品開發→團長拓展→生產者拓展→交易場景拓展→完善流程機制，花費3年將基礎打好後，會開始將主力轉朝降低碳足跡、推動循環經濟的方向優化。
本年度規劃：
◆ 產品：二月初已完成最小可行性產品，投入種子團長測試，獲得反饋，改版，五月進行小規模測試後正式上線。下半年開始建設供應商模塊；將激勵制度設計進產品裡面，讓團長對組織狀況一目瞭然，預計於年底前實裝。
◆ 營運：了解團長需求，建立初步聯繫；尋找潛在團長群，為正式上線後的擴散做準備；提供用戶在產品使用上、內容上的支持。下半年開始研究LINE@與產品結合的可行性；持續製作支持內容；完善用戶服務流程，建立能夠及時響應需求的通道。
◆ 市場：建立團長激勵制度，使其能形成互幫互助的氛圍；針對具備小型社群規模、有集體採購需求的團長進行定向拓展。下半年開始完善團長激勵制度，深掘需求，持續對特定人群做定向拓展；開始接觸小型生產者，測試、優化供應商模塊。
◆ 對外：積極探詢利害關係方的意見，尋找早期合作對象。目前已入選慈濟基金會青年公益計畫第六期、社創中心進駐團隊第七期、聯合創新加速器，並獲得2022中時亞洲雙創賽的獎項。需持續與關鍵合作夥伴/組織對接，優先接觸就業輔導機構、婦女團體等，並主動獲取政府資源。
【核心產品】
【挑戰評估】
【社會效益】
社創組織