{{(language == 'en' ? 'E.C INTELLIGENT TECHNOLOGY CO.,LTD' : '易潔智能環衞股份有限公司')}}
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"世界性公共衛生價值鏈創建計畫 Worldwide Public Health Value Chain Creation Project"
【2015開始布局的前瞻計畫】
易潔智能環衛的成立起源於五年前的SARS風波後，在那個時空環境下我們鑽研了許多醫學文獻及專家學者的論點，發現了一個可怕的事實「病毒正在持續優化系統」。
SARS冠狀病毒(簡稱SARS-CoV)在分類上屬於冠狀病毒科，其核酸為正性單股RNA與核榖蛋白結合成螺旋狀構造，病毒體為圓球形，外具套膜上面有花瓣狀突起物，狀似皇冠因而得名，是一種新型冠狀病毒將引起嚴重急性呼吸道症候群的致命病毒。同時RNA病毒具備突變的可能性，因其「基因交換」的現象可能跨越物種感染造成變異。
從SARS我們看到了有別以往的失控情形，包含「高死亡率」及「快速擴散」兩個病徵，加上可能性突變的不可控本質，因此從2015開始易潔智能環衛就投入研發並開始了本次計畫的概念發想。
【COVID-19】
2019年末開始，一個全新的病毒空降於世造成了全世界人的恐慌與社會動盪，全世界經歷了口罩缺乏的慌亂、造成人與人間接觸的不信任感、交易停滯造成經濟動盪與企業相繼破產；截至2021年的3月統計全世界因這波疫情已造成1.25億的病例和275萬人的死亡，可說是近代人類踏入智慧時代後料想不到的最大疫情災害。
從許多變異株案例來觀察，亦可佐證上個標題所說的病毒正在持續優化的可怕情況，如中國大陸研究發現COVID-19已突變出至少30種病毒株，最強的致病率為270倍(109/5/15)、日本傳染研究中心依基因序列斷定病毒已經變異為東京型(109/8/14)、馬來西亞驗出歐洲的新冠病毒變異株D614G傳染力是以往的 10倍(109/8/17)，我們必須嚴肅並正視這個可能導致未來人生滅絕的恐怖情形。
【社會根本性觀念的演化】
這次的COVID-19徹底改變了人們的行為習慣，譬如社交距離一詞成為熱搜關鍵、外送市場崛起使得人們近距離接觸機會下降、口罩變成出門必備的安全措施等，最重要的是公共衛生產業邁出了停滯已久的腳步，我們稱這個演化的進程為邁入「公共衛生產業2.0」。
【公共衛生產業1.0】
以往的公共衛生產業在所謂1.0的階段時，我們認為只具備「被動防疫」的精神，其基礎概念為「預防可能性的重大災害疫情產生」，在沒有明確的假想敵情況下，各國的措施皆是採用辦理健康照顧講座、清掃街道及水溝、宣導勤洗手等較消極的預防辦法，彙整為三個通常性概念：
1.消極預防可能性的疫情發生
2.遇到疫情時獨善其身處置
3.個人只對自身生活範圍做防護措施
【公共衛生產業2.0】
這次的COVID-19疫情迫使我們踏入第二階段的「主動抗疫」概念，在本階段由於過往的預防措施無法制止疫情的擴散蔓延，因此人們開始養成新的觀念並採取不同的做法來保護自身的生命安全；我們發現了各類消毒產品的全球大熱銷、看到了人們在進入公共空間時會使用消毒液體進行周遭的噴灑防護、各類檢疫及防疫的商品不斷問世，在如今的後疫情時代由「抗疫的剛性需求」帶動了整體產業鏈的演化及變革。
如果將病毒的攻擊視作擬人化來舉例，好比一場恐怖的敵人發動了戰爭，在1.0的階段時我們都採取躲入防空避難設施以消極的做法等待戰爭的結束，但在2.0的階段則是主動拿著武器勇敢的對抗敵人，「化被動為主動」、「從防禦到對抗」是現在的大趨勢，彙整為三個通常性概念：
1.積極排除可能性的疫情發生
2.發生疫情後對根源進行杜絕
3.針對群眾密集區進行防護措施
【解決方案】
雖然現行各種疫苗現已問世，但哪位專家學者敢斷言明天不會出現一個「COVID-20」或「COVID-21」？加上疫苗並非100%可阻絕感染的機率；我們千萬不可掉以輕心而是應該延續這份「主動抗疫」的決心及趨勢，持續的優化我們的產業鏈並建構一個可以讓未來子孫安心、永續並有尊嚴的生存空間，因而發想了本次計畫「世界性公共衛生價值鏈創建計畫 Worldwide Public Health Value Chain Creation Project」，期許我們能將手上的技術與概念化作公共衛生2.0的價值鏈基礎，長期且持續的研發出對抗疫有幫助的產品。
{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}
【價值鏈創建】
易潔智能環衛本次計畫「世界性公共衛生價值鏈創建計畫Worldwide Public Health Value Chain Creation Project」最終目標就是建構起屬於公共衛生產業2.0的價值鏈，持續投入適性化產品的研發與生產並鎖定全世界的需求者進行銷售，打造內部價值鏈、鏈結外部價值鏈及創造產業價值鏈打響我們的專屬品牌EC.CLEAN。
【三年期目標】
OKR目標關鍵成果(Objectives and Key Results)
Market：
對抗疫情傳播之抗疫硬體及軟體市場
B2B：運輸單位、企業(硬體搭配耗材)
B2C：一般消費者(耗材直接銷售)
Plan：
1.建構公共衛生2.0價值鏈，持續研發有競爭力之產品並進行銷售
2.提升我司品牌ECCLEAN之價值
3.投入公共衛生2.0的宣導及公益
O：
1.營收達成設定之MILESTONE
2.提升品牌關注度之量化指標
3.投標政府採購案並主動提案爭取打入台灣公部門機構，藉由官方能量擴張海外市場
KR1(2021)：
企業KR：年營收2,000萬
品牌KR：FB之生活品牌粉絲數50,000
官方KR：5個公部門機構的產品導入或合作宣導
KR2(2022)：
企業KR：年營收5,000萬
品牌KR：FB之生活品牌粉絲數100,000
官方KR：20個公部門機構的產品導入或合作宣導
KR3(2023)：
企業KR：年營收10,000萬
品牌KR：FB之生活品牌粉絲數200,000
官方KR：50個公部門機構的產品導入或合作宣導
{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}
【核心團隊介紹】
各領域菁英集結成就【易潔智能環衛EC Clean】，為推動智能公共衛生4.0的下一紀元剛性需求產業。強韌專業化團隊成員，皆具備「熱情」、「理念」、「人類永續」的強烈堅持信念，歷經五年的佈署及研發艱難的心路歷程；終於有劃時代藍圖規畫計畫誕生，以下介紹主要的執行成員：
(1)CEO 蔡易潔 “引導項目走向目標道路的領航者”
‧ 瑞士European大學 管研系博士
‧ 參與非楊開發「監獄監測系統為動感應線」
‧ 參與台大醫學院國科專案『軟式微型喉管鏡計畫」
‧ 參與台達電微型機器人專案『薄型錐R角高繞曲線纜開發計畫」
(2)BD 李羚榛 “找尋對企業最有力的結盟夥伴及認同者”
‧ 英國 Cardiff Metropolitan 大學 商管系
‧ 英國 Bay tree 公司產品市場分析業務擴張改善專案
‧ 擅長潛在市場分析開發、規模數據分析與追蹤
(3)AE 李建聿 “完美傳達企業理念的敘事人”
‧ 劍橋CSVPA middlesex university
‧ 曾任combination 音樂捷點公司CEO
‧ 專案執行黃潮派對（林安泰古厝）
‧ 專案執行耳目一新(EMU數位藝術空間)
(4)FM 江蹕宏 “統領企業內勤大小事務的責任人”
‧ 中原大學 會計系
‧ 曾任力麗明池、儷山林哲園等管理部主管
‧ 擅長專案管理、財務分析、採購流程
【特殊認證或優良事蹟】
(1)產品「高濃度全方位超氧抗菌液」檢驗認證：SGS、台美、英國DELL、中研院、美國Microbac等檢驗認證，10秒急殺病菌，醫療原材不傷人體
(2)獲中科管理局：全台灣創新創業競賽第二名
(3)自主研發設備產品曾獲經濟部研發補助計畫推薦/編號：1Z106081 契約號：E10600006035-305
【2020具體成果】
1.2020基礎市場驗證-營收 $200萬元
2.2020與政府合作宣導(台中市跨境電商體驗基地、桃園市政府)
3.2020與活動公關單位進行場域驗證及宣導(包含婚宴現場、產品發表會、簽書會等)
【2021具體成果】
1.獲臺灣潮創客大賽-企業菁英組第二名
2.獲中華民國知名金鋒獎 - 2021十大傑出企業、2021十大傑出創新研發
【2022具體成果】
1.榮獲中華民國傑出企業 金炬獎
2.產品榮獲SNQ國家品質標章
{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}
【量化效益】
(1)使用智能抗疫設備取代現行的酒精噴灑器等殺菌方式：將減少固定於人員出入口配置的殺菌輪值人力；如場域入口輪值之消毒人員能減少1人
(2)大幅度提升各類型開放或封閉場域等定時殺菌效率：如扶梯清潔人員等，全天只需1位維護管理人員即可，不需再配置定時清潔人員
(3)殺菌全天候運行：如部桃事件很大的原因就是醫護值班人休息間隔產生防疫漏洞，透過智慧機械控制運轉時間及殺菌濃度，能減少殺菌空窗期80%以上
(4)使用高濃度全方位超氧抗菌液取代現行酒精殺菌模式：包含COVID-19及SGS等各類殺菌效能檢驗，殺菌力提升至全方位99.9%
(5)減少因酒精殺菌造成的身體與環境侵害：原材皆採用與醫材相同規格、製程並委由國家合格GMP廠安全生產，相較酒精的刺激能減少皮膚傷害性50%以上
【質化效益】
(1)產業鏈優化：由易潔智能環衛成為領頭羊投入抗疫的產品研發 刺激其它企業投入研發更多元化的抗疫產品
(2)智慧城市： 除了現行的人臉辨識實名制、體感溫檢測之外，增加了空間自動殺菌等功能。公共衛生產業真正邁入2.0落實居住環境及生活空間的真正意義上安全
健全生活
永續城鄉