{{(language == 'en' ? 'The Can Co. Ltd.' : '甘樂文創志業股份有限公司')}}
{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}
甘樂文創長期關注社會議題如敎育資源匱乏、靑年外流、產業沒落、文化、技藝流失、環境污染破壞, 透過旗下各事業品牌的創新營運模式, 分別提出弱勢兒少敎育基地、靑年培力育成、產業轉型, 文化扎根行銷、環境及社區永續等解決方案, 以實踐「組織∞ 產品∞ 社區」多元互融的永續行動為使命, 在為社會創造更多善循環與美好的同時, 也達成了聯合國永續發展目標S D G s 的7 項目標。
{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}
甘樂文創成立於2010年,旗下包含社會創新設計、甘樂食堂、合習聚落、禾乃川國產豆製所、甘樂文旅等文創事業品牌,以及陪伴高關懷家庭學童和低學習成就青少年的「小草書屋∞青草職能學苑」,串聯工藝職人、良食店舖、學校和企業夥伴彼此合作,在三峽地區打造完整的社區支持系統,真正實踐「用社會設計解決社會問題」的理念。
{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}
甘樂的發展目標是以「人」為永續發展的核心,並朝著「聯合國永續發展」目標前進,期許可以營造一個公平、公正且包容的工作環境, 並以促進永續且包容的經濟成長、社會發展與環境保護,因而造福所有的人。2022年甘樂文創團隊成員有53名正職與25名兼職21名職夥伴,含括13名高齡/弱勢族群/二度就業等包容性就業夥伴。
為了加速地方創生團隊在創生經營上的成長,甘樂文創串聯台灣地方創生團隊,發起成立「台灣地域振興聯盟」,從「創生人才培育」、「創生經驗傳承分享」、「商業資源導入」三個面向,分別籌辦或成立了【臺灣地方創生年會】、【地方創生學校】、【甘樂小村長】等活動、組織或自媒體頻道,透過共創交流、人才培育到商業資源等三個面向,讓臺灣創生團隊擁有多元形式的人才培力機制,讓多方的資源得以整合與導入,創造地方事業價値,不僅有利於地方創生團隊生存能力的養成,也進一步培養台灣鄉鎭地方的創生人才。
{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}
甘樂文創旗下的【禾乃川國產豆製所】以解決社區生存挑戰和小農發展為核心理念, 使用市場上僅含0 . 0 1 % 的台灣國產大豆,守護台灣這片土地持續友善耕作, 縮短食物里程, 減少進口在運送過程中的碳排放。2022年,我們年度採購的國產大豆數量,相對於進口大豆,所減少的碳排放量達7 1 , 4 2 9 kg , 相當於為台灣種下6 , 0 0 0棵樹。
每個月第二週的星期天,甘樂文旅定期發起「淨溪志工日」活動,以具體的行動關懷三峽河川及左右兩岸,志工及遊客們身體力行愛護環境,讓永續旅遊的核心不只著重在環境保護,也涵蓋了在地經濟發展與永續思維與文化傳承等面向。2022年共舉辦了22場淨溪活動,有1760人次參與,清理了2.23公噸的河岸垃圾。
甘樂文創成立的「小草書屋」和「靑草職能學苑」,提供國小學童(小草)及國、高中靑少年(靑草)課後陪伴及職能培育計畫,由老師、社工和志工們長期陪伴生活在低收入、單親、隔代敎養、毒品犯罪家庭的高關懷學童和低學習成就靑少年;每週一至週六,從生活課業到職能培育,用愛和社區支持系統陪伴孩子走過生命黑暗的時刻,發現獨特的人生提案,擁有力量改變未來。 2022年所合作的國中國小學校共有20所,陪伴孩子們的總時數達5,706小時。
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