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公司地址：807 高雄市三民區博愛一路366號5樓

英文名稱：Taiwan Sugoi C&C Inc.

組織類型：公司

負責人：戴源德

員工人數：1

成立時間：2014-07-04

統一編號：54635466

資本額：2000000

登記年度：2019

財務資訊：營利事業

盈餘預計投入社會使命：20%

接受政府補助占全年總營收：0%

　現在全球高度開發國家大都面臨三個共同難題，就是高齡化、人口減少和過度都市化。
　2017年2月，臺灣的老化指數達到100.18，代表老年人口已經超過幼年人口。2018年4月，臺灣65歲以上老年人口占14.05％，正式步入高齡社會。預計2026年更將達到總人口數的20%，成為超高齡社會，後果就是造成社會福利和醫療的成本大幅增加，勞動人口減少及老年人口扶養比的加重。
　其次，人口減少問題，主要歸因於少子化。而低薪、高房價、小孩托育及教育問題，正是造成臺灣少子化現象的主因。
　而工作機會及資源集中在大都市的結果，就是造成人口往大都市移動，臺灣超過七成的人口集中在六個直轄市，而同時深受這三個現象所害的，就是小型城鎮和偏遠農村。由於缺乏工作機會和穩定收入，年輕人只好到更大的城市尋找工作，地方因而產生了「收入低、人外流、高齡化」的惡性循環。
　因此台灣饗讚文創希望透過為偏遠地區及農村，以建立地方品牌為目標，進行整合地方資源、打造特色商品、創造觀光價值等工作，為地方帶來更多工作機會、收入與商機。同時用「以文化振興農業，用創意加值台灣」做為企業定位，以「全原料台灣生產、全原料產地限定、全原料產銷履歷、全原料保價收購」為企業原則，來建立一個永續型的地方創生企業。

　屏東市歸來地區，是台灣饗讚文創從事地方創生事業的第一個個案。
　2004年，台灣饗讚文創創辦人任職於生技公司，從事牛蒡生技食品研發，而牛蒡的產地就是屏東歸來。期間陸續研發出牛蒡保健食品，台灣第一支牛蒡健康食品，甚至到牛蒡植物新藥研發，其中牛蒡健康食品在最市場高峰時，年銷售額超過新台幣三億元，但是歸來的農民並未因此蒙受太多利益，收入甚至不及銷售額的1%。雖然歸來因為牛蒡而打響了名號，但15年來，歸來地區的經濟與生活型態並沒有任何改變。其中最重要的原因，就在於歸來地區只掌握了一級產業，高附加價值的二三級產業全部操之在人；而更糟糕的是，歸來地區的平均耕地面積不大，與雲林、台南等牛蒡產地相較，成本競爭力居於劣勢。
　有鑑於此，創辦人在2014年成立了台灣饗讚文創，企圖為歸來和當地牛蒡產業尋找新的出路。而主要的作法，就是透過建立歸來的地方品牌，開發有形（伴手禮）和無形（觀光）地方特色產品，導入二三級產業，實現六級產業在地化，以增加當地居民工作機會及收入，以達促進地方創生之目的(參見附圖)。
　在行動策略上分為三個階段：
　一、整合地方資源：包括內部資源與外部資源，在內部資源中，以歸來的牛蒡（農業文創）、歸來車站（鐵道文創）及歸來慈天宮（宗教文創）最具發展及加值潛力。
　二、打造特色商品：利用歸來當地及台灣各地生產之原物料，製作歸來地方特色伴手禮。目前已研發的產品包括大林歸來鳳梨酥（商標已註冊）、成功歸來鳳梨酥（商標已註冊）、歸來牛蒡茶、歸來牛蒡餅乾、歸來牛蒡蛋捲等，並可結合鐵道及宗教文創聯合行銷。
　三、開發觀光資源：本公司合作夥伴於歸來車站旁擁有一處四百坪之基地，可做為建設觀光工廠之用，同時也擁有台灣頂尖的牛蒡科技研發成果，再結合牛蒡美食、鐵道觀光及宗教參拜，將有助於歸來觀光品牌的形成，為當地帶來更多商機。

《公司現狀》
　台灣饗讚文創預計將於2021年開始進入正式商轉，並以發動群眾募資做為切入市場的第一步。在這之前，我們已經做好以下的準備工作：
　一、資金的準備：對新創公司而言，在還沒開源之前，節流是最重要的工作。因此創辦人沒有支領任何薪水，公司固定開銷縮到最緊，在幾乎沒有營收的情形下，五年間200萬的資本額只燒掉不到50萬。但在產品正式上市後，公司即將辦理增資，也已找好投資人，並將以申請創櫃板上市為目標。
　二、理論的驗證：創辦人特別進入高雄科技大學文化創意產業系碩士專班，深入研究地方創生、六級產業等知識，並完成相關碩士論文一本。
　三、資源的調查：除了歸來的內部資源外，公司也進行外部資源的整合，包括原物料、文創、宗教、學術、設計、獎補助、研發、生產代工等資源，從原料、成品到行銷間的資源幾乎都已整合完畢。
　四、產品的開發：經過多次試作及調整，已確定開發五支產品，並申請到兩張註冊商標。
　五、政府的補助案及創業競賽：五年間參與多項競賽，其中較為重要的獎項包括105年文化部文創之星競賽決賽入圍暨人氣獎、第二屆京台青年創新創業大賽台灣複賽入圍，以及108年度經濟部SBIR創業概念海選計畫通過，目前正以營運規劃書申請PHASE2補助。

《關於創辦人》
　戴源德，1971年出生於高雄，銘傳大學大眾傳播學系畢，陸續在台北從事過記者、公關、企劃、撰稿等工作。2003年回到高雄落地生根，陸續從事過電子商務、電視購物、行銷等工作，2005年投入生技產業，並開始接觸歸來地區及牛蒡產業迄今。
　2014年因有感於長期在牛蒡產業上合作的屏東歸來地區，一直未獲發展，因此開始投入地方創生之研究，並成立「台灣饗讚文創有限公司」做為執行單位。同時立志以從事地方創生工作，做為畢生之志業。

　由於產品尚未上市，尚無法以量化方式呈現，謹就目前之規劃說明企業的社會使命及長遠價值。

　在地方創生的策略上，我們以建構地方品牌為導向，將地方品牌視為一個事業，並以永續經營、回饋地方為宗旨，並遵循三步驟、三回饋策略進行：
　步驟一》整合地方資源：
　由企業以外部資源方式，不貿然投入資金，而是以企業化及專業角度盤點地方既有資源，費用全部由企業支應，地方零負擔。
　步驟二》打造特色商品：
　以地方特色或既有的農產品做為原物料，並以地名做為品牌進行地方品牌之行銷。這除了是企業主要的收入及營利來源外，也是為地方品牌進行宣傳及行銷的重要工具。
　步驟三》開發觀光資源：
　利用在地特色資源，開發半日遊、一日遊觀光行程，同時還可串接周邊區域擴大效益。並鼓勵消費者搭乘大眾交通工具前來，以提升低碳旅遊之風氣。

　回饋一》採購當地農產：並以保證價格收購，實質增加農民收入。
　回饋二》僱用當地勞工：並創造二三級產業就業機會。
　回饋三》獲利回饋地方：企業年度獲利的20%直接回饋地方，並以兒童福利為優先，以減少生養壓力，提升生育意願。

　在開發地方特色伴手禮的部份，我們堅持以下四個原則：
　一、全原料台灣生產：
　除了彰顯台灣特色、增加農民收益外，更重要的是，這還兼具傳達地產地銷、食物里程及食物碳足跡等概念的功能。
　二、全原料產地限定：
　以台灣各地具地方品牌價值的農產品做為原物料，除可掌控原料品質、增加農民收益，推廣地方品牌農產品外，也可形成獨有的產品原物料區塊鏈。
　三、全原料產銷履歷：
　農藥濫用則食安堪虞，化肥濫用則有損地力。為了確保食安及防止土地劣化，全部原料都要求需具備產銷履歷，如尚未取得，企業將協助農民取得相關認證。
　四、全原料保價收購：
　為確保農民能獲得穩定收益，所有原物料均以合約保證價格收購，以符合公平貿易的原則。