聯絡電話:02-23017184
電子信箱:hiigoods@gmail.com
公司地址:100056 臺北市 中正區重慶南路三段2號2樓205室
英文名稱:AIGUZ Co., Ltd.
組織類型:公司
負責人:邱珮瑜
員工人數:8
成立時間:2016-09-26
統一編號:52311645
資本額:2000000
登記年度:2017
財務資訊:營利事業
盈餘預計投入社會使命:30%
接受政府補助占全年總營收:0%

{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}

近年來社會大眾的環保意識越來越受到重視,對於閒置物品的處理除了廢棄回收,大部分的民眾樂於分享閒置物品給需要的社福單位,但因傳統物資募集資訊不對稱、過時、錯誤的情況下,民眾找尋物資捐贈單位並不容易,或因社群媒體快速傳播的影響下,透過未經確認的過時錯誤的資訊而直接將物資寄送給受贈單位。對於受贈單位來說物資如雪片般的送達,但卻不符實際所需,或已超過所需數量,後續的核對、回應、管理及徵信,甚至是物資廢棄物處理等作業,需花費許多的人力時間處理,也是個受贈單位目前感到困擾的地方。因此上述情況所造成物資資源大力集中單一單位(分配不均)以及二次浪費的情況,是目前iGoods愛物資欲透過科技創新所解決的社會問題。

為解決物資捐贈「過剩」與「捐錯」的問題,首先正確的募集資訊傳遞與管控是重要的關鍵,透過系統化建立起正確即時的捐物管道,確認資訊正確、募集數量即時扣除,傳達物資募得剛好不過剩的正確觀念。受贈單位收到物資後即時核對與回應,完整的建立起良善的收贈回饋循環機制。目標是讓閒置資源再次流動,正確地將物資分享給其他需要的人,並透過便捷的物資分享,串聯起社會大眾與社福單位之間的連結。

{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}

營運模式

iGoods愛物資透過資訊平台為媒介,與社福單位、物資捐贈者共同進行物資募集管理,搭建起物資循環生態圈。針對不同的利害關係人提供不同的服務模式,例如:社福單位有其管理後台進行物資資訊的刊登與平台宣傳之協助,方便捐贈者即時查詢物資需求資訊,搭配便利的寄送方式(到府收、自行寄送、便利商店寄送等),讓物品的捐贈可以更為正確且負責任。使捐贈與受贈雙方皆可即時確認物品是否順利送達,以及即時的公開徵信、溫暖的感謝小語,讓雙方增加信任感,分享的感動延續下去。

因此不僅是受贈公益單位,獲得物資資源以利持續提供服務之外,捐贈者也因物品分享而得到做公益愉悅感、空間釋放的滿足,企業捐贈者更因物資捐贈而善盡社會企業責任,達到良好公益形象。而平台方也透過提供創新的物資捐贈媒合解決方案,在物資運送、採購、行銷、策展、媒合等不同層面收取合適的服務費用,使平台永續經營。

{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}

一、2023年度成果
1.捐贈人次:8,211 人
2.媒合物資數(件):115,020 件
3.受贈單位數(家):55 家
4.觸及服務人數:19,853 人

● 主題企劃|節慶募集
2022/12/1~2022/01/23 年節:募吉菜,過好年。9,000道年菜 x 25家社福單位
2022/02/25~04/08 婦女節:4則深度報導(社福單位工作婦女) x 64箱物資箱 x 1家社福單位
2022/4/1~5/31 兒童節:童心協力-孩子們的上課證。185張上課程 x 70名弱勢學童 x 2家公益單位據點
2023/4/15~5/6 母親節:美麗五月天,媽媽美一下 。2200件美妝 x 8家公益單位
2023/5/1~5/31 端午節:粽香心甜,傳愛千里。8520顆粽子 x 24家社福單位位據點(含醫護人員)
2023/12/02~12/12 聖誕節:Pay it Forward讓愛傳出去。456份聖誕禮物 x 15家公益單位據點

● 議題發聲|集資群募
【雲端糧倉】白米長期募集計畫
【小福咖啡館】設備集資計畫

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二、團隊成員
艾谷思享創股份有限公司主要有兩位共同創辦人,分別為邱珮瑜及陳家銓,同時也為公司主要決策高層。公司決策皆由高階經營團隊自主管理,決策權力由高階經營團隊共同決定之,與持有股權數無絕對關係,且同步與其他利害關係者分享。

邱珮瑜過去任職於資訊科技產業已有5年的時間,主要執行網站/App企劃與設計,進一步專攻服務設計與UI/UX design,期望透過良好的使用者體驗為生活帶來更大的便利,目前iGoods愛物資平台之系統及服務流程規劃主要由邱珮瑜所執行,以及公司內部人事、財務管理。

陳家銓先前任職於物流產業,對於物流倉儲之運作與管理已有近4年之經驗,熟悉物品運送流程及如何與物流業之合作,成功為iGoods愛物資平台搭建起物資運送的最後一哩路,目前已成功與黑貓宅急便、宅配通、Lalamove、崔媽媽基金會之搬家公司多方成為合作物流夥伴。以及公司外部合作、行銷公關之管理。

目前公司團隊成員近10人,透過外部長期合作夥伴,包含設計、程式及行銷團隊等,使平台規模與營收皆可穩定成長,並固定配合兼職、計時員工與實習生計畫,為適合彈性工時的二度就業婦女與無家者,提供一份簡易的工作機會。

{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}

截至2023年底之統計,透過平台與不同的夥伴持續共創社會影響力。

社會影響力#1:共好共融物品循環生態圈
●利害關係人:1.社會大眾、2.非營利組織/村里長、3.非營利組織服務對象、社會邊緣戶、中低收入戶等
●造成的改變:
1.閒置物品有了新生命,避免因丟棄造成環境負擔。
2.公益單位減少成本支出,服務對象得到好品質照護。
3.集眾人之力,對關心的議題與單位表達支持。
4.因物品分享,傳遞愛物惜物、物盡其用之理念。
●累積影響力:
60,000位以上物資捐贈者 / 250家以上受贈社福單位 / 800,000件以上捐贈物資 / 1億8仟萬以上物資價值

社會影響力#2:物資採購供應鏈
●利害關係人:1.社會大眾、2.物資產品供應商、3.受贈單位、4.電商平台/賣場通路
●造成的改變:
1.民眾於平台可一站式認購物資直送受贈單位。
2.受贈單位指定採購項目,符合是真正所需。
3.降低採購成本,提高可捐贈數。
4.供應商也加入捐贈,推動企業CSR。
●累積影響力:
40家以上產品供應商 / 40,000件以上採購物資 / 1千萬以上採購金額

社會影響力#3:完整物流服務網絡
●利害關係人:1.宅配業者、2.共享快送服務、3.搬家公司、4.超商寄件
●造成的改變:
1.完成物資捐贈最後一哩路。
2.捐贈者寄送方便。
3.掌握物資寄送配達時程。
4.物流成本降低,提高捐贈意願。
●累積影響力:
8家以上物流夥伴 / 遍及全台、外島、東南亞的配送距離

社會影響力#4:公益整合策展與行銷
●利害關係人:1.企業組織與員工、2.合作公益單位、3.單位服務對象
●造成的改變:
1.為企業和公益單位創造連結,企業資源能確實分配。
2..針對企業服務設計適合公益方案,員工一同參與公益。
3.企業減少過多溝通成本,提高效益。
4.建置企業版物資媒合平台,即時管理每筆捐贈。
●累積影響力:
50家以上友善企業 / 30場以上公益活動 / 50,000人以上參與人數

物資永續應用服務

建議售價:不定 元

企業ESG策略實踐

建議售價:不定 元
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