作者｜胡哲生/台灣社會企業創新創業學會駐會常務理事

「對既有社會體制的檢視」
　　在那裏跌倒，就要從那裏站起。全球永續發展的呼籲何嘗不是如此，過去以資本經濟為核心所打造的經濟體制，鼓勵資金投入工商業投資、創新，甚至風險性金融操作；企業為了為股東創造最大利潤，創造各種生產效率、行銷服務、產品研發、財務操作與人力選訓獎懲，就為了降低成本，創造營收，如果沒有法律規範或社會重大事件，不會主動思考資源耗竭、空污與溫室、消費浪潮後的垃圾對地面與海洋的衝擊；強大的工商發展之後，如果沒有適度的自制與彌補，就會是地球強大的損傷。
　　各個國家的政府施政亦是如此，均以經濟發展為重，有了經濟稅收才去作破敗環境的補償修整，才會處理失業、弱勢扶助、城鄉建設均衡；是一種收爛攤、已破壞後的處理態度；不是經濟與社會同步規劃均衡發展的政策。大學教育偏重專業知識技能的教學研究，忽略生活環境、社區（群）祥和與學生的健全生涯，這些更基礎的種要知識。

「既有社會體制改變需要棍子與胡蘿蔔」
　　我曾經詢問過一位企管學界的深思學者，為何企業對永續發展的態度，相對其他的社會部門是消極的，他的回復很是務實與中肯，他說企業的思考始終是本業經營為主，對非經營相關的議題，是被動的接受，如果有法規的獎勵與罰則，企業會做而且視獎懲的大小，有不同程度的投入。所以，國際組織（GRI, global reporting initiative）針對企業的企業社會責任(CSR)制定了ESG目標項目與適用的格式。
​　　在ESG架構下，企業過去的優異管理技能仍然可用，只是績效指標要加入永續所需要的原素，例如流程再造除了降低成本，提升供應服務，也要加入碳排放,回收材比例,供應商工廠人權管理；產品研發是否考慮低碳、低污、再生材、 廢棄回收等目標。換言之，企業的整套管理系統，在精神面都必須要加入急需的永續價值。

「可見的社會體制創新」
　　為了有效務實的促進企業經營的改變，聯合國及一些國際組織，如歐盟等，制定了「碳邊境計算」，「碳權交易」 ,ISO26000,綠色金融貸款等日漸繁多的制度。
同樣的，對各個國家政府，也藉由不同的國際組織，集體施壓個別國家從內部，適地的制定可以貫澈SDGs的政策、施政系統、基礎建設、教育與文化改造。

「體制改變牽動組織的經營調整」
　　這些有關社會價值觀與社會規範的改變，正大章其鼓的進行著。永續發展成為了世界中的顯學，現代社會公民當然要透澈的認識它，更重要的是如何將其融入到企業、大學教育、NPO、各級政府部門、社區、 基金會等組織的運作中。相信，在各個組織正確認知與經營實踐下，「永續」真正的到來。

本文同步刊登於【永續發展國際觀察專欄】https://www.seietw.org/2148828771/3335269