｜活動簡介

成功商業模式可以被複製嗎？這問題或許沒有標準答案，但可以確定的是，不論是何種勝利方程式，都需要隨著時間改寫與革新。綜觀那些長保領先的企業，除了其獨特的產品與技術外，如何打造一套有效整合、持續不斷創新與演進的商業模式，更是其脫穎而出的關鍵要素。

本次工作坊，將聚焦在商業模式中，扮演關鍵角色的營收模式 (Revenue Model)。主持人將帶領每一位參與夥伴，結合設計衝刺、商業思考與創新工具的應用，為一個針對銀髮族運動困擾所提出的初步構想，進行概念的再設計，並同時為其營收模式，打造創新且具競爭力的解決方案！

活動過程中，除了將實際體驗創新設計的核心流程外，主持人也將從日常工作所需出發，分享如何在團隊中，推動營收模式設計與共創的思維與心法，以期讓參與者能將相關內容，應用在自身工作與事業中，更有效推動創新與成長！

｜本次工作坊預計將帶給您..

。設計創新產品與營收模式的流程與心法
。工作中提升創新效益的實用工具
。在地消費者的洞察與創新案例
。來自不同領域夥伴的交流與激盪
。實際打造出嶄新的產品概念

｜適合參與對象

。參與產品規劃、發展與成長的產品經理
。負責商業模式籌劃的創業者或管理者
。推動員工能力成長的企業培訓夥伴
。擁有創新點子，想實現並擴大影響力的行動者
。想培養商業模式設計與創新能力的職場人

｜活動資訊

。活動時間 (內容相同，請擇一報名)：
a. 場次一：12/04 (日) 13:15 - 17:00
b. 場次二：12/11 (日) 13:15 - 17:00

。活動地點：台北市市中心空間 (捷運站週邊，將於確認後通知)
。活動人數：為確保品質，每場開放約 15 位
。報名連結：http://bit.ly/3E0SkrG