2022-01-25(二)~2022-01-25(二)
◽ 活動介紹
根據瑞士銀行統計,全球訂閱制 (Subscription Business Model) 商業模式的市場規模,將在 2025 年達到 1.5 兆美元,較 2020 成長 230%。而在全球疫情最嚴重的 2020 第二季,美國 S&P 500 企業的平均營收出現雙位數大幅衰退,但整體採行訂閱制的品牌,卻逆向繳出了高達 12% 正成長的亮眼表現,並且從疫情衝擊中快速恢復。
包括空中旅行、精密機器製造 、醫療服務甚至新生兒,在當前的經營環境下,「訂閱」這個以定期付費,取得產品或服務的商業模式,已非僅限於大眾所熟悉的影音串流或報章雜誌,而是以更加智能的面貌,出現在各個產業與創新領域。然而,為什麼訂閱模式能帶給企業強勁且穩固的成長動能?而企業又將該如何評估與行動,有效從中建立競爭優勢?
本次活動為訂閱模式的系列講座之一。我們將從當前的疫情衝擊與經營環境出發,探討訂閱制商業模式的特質、變化以及關鍵發展趨勢,並進一步提出企業進行自我診斷,以及建構轉型 Roadmap 的思維框架,以期協助每個參與的夥伴,能更有效的面對未來環境的轉變與挑戰。
◽ 適合對象
正在規劃新產品或新事業的企業人士
正在思考組織轉型的工作者
已經推出訂閱制服務的企業或品牌
對訂閱制或商業模式創新感興趣的妳/ 你
◽ 活動資訊
活動時間:01/25 (二) 19:30 - 21:00
活動地點:線上活動,透過 Google Meet 進行
活動費用:免費活動
◽ 預期收穫
本活動預期收穫包括:
。疫情下商業環境的關鍵變化,以及訂閱模式的轉變與趨勢
。當前環境下,訂閱模式對組織的意涵與價值
。評估自身組織是否適合訂閱模式的思考框架
。實際案例分享與剖析
◽ 關於活動彩蛋
在本次活動中,我們也特別準備了個人與企業皆適用的小彩蛋給參與夥伴。期待您的加入,並也歡迎分享 / 邀請合適的朋友與同事一同參與,1/25,我們線上見!
◽ 關於主辦單位
商模創新實驗室專注於商業模式設計與創新的趨勢、方法與研究,以「協助組織與個人,建立長期具競爭力的價值創造系統」為核心價值主張,提供企業在服務與商業模式創新工程中所需的各項支援與協助
臺北市線上活動,透過 Google Meet 進行
發起單位:商模創新實驗室
專案負責人:Leo
聯絡方式:Email
聯絡人 E-mail:leo.bmnext@gmail.com
相關連結: